68期 キックオフ大会を開催しました

68期キックオフ
こんにちは、斎藤英次商店です。
今年も新たな期のスタートを迎え、毎期恒例の「68期キックオフ大会」を開催しました。
今回の会場は、当社の本社が所在する千葉県柏市の「ザ・クレストホテル柏」です。

キックオフ大会は、会社全体の方針や今期の目標を共有し、これからの一年に向けて気持ちを新たにする大切なイベントです。
今回は、若手社員による学習成果発表をはじめ、社長による68期の事業戦略・事業計画の説明、各部門・拠点の目標発表など、盛りだくさんの内容となりました。
社員が一堂に会し、会社の未来や今期の取り組みについて考える一日となりました。
それでは、当日の様子をご紹介します。
若手社員5チームによる学習成果発表

はじめに、30歳以下の若手社員で構成された5つのチームが、これまで取り組んできたチーム学習やSD研での気づき・学び、活動の成果について発表しました。
各チームの持ち時間は、発表25分と役職者によるフィードバック5分の計30分です。
これまで若手社員たちは、5つのチームに分かれ、会社の未来や社会の変化について考え、意見を交わしながら学習を進めてきました。
その取り組みの成果の一つが、創業80周年を機に発行した「SAITOH EIJI WAY」です。
「SAITOH EIJI WAY」は、当社のこれまでの歩みを振り返るとともに、創業100周年を迎える2046年に向けた将来ビジョンをまとめたものです。
当社が目指すのは、単なる資源回収にとどまらず、循環社会を支える企業となること。2046年までに事業領域を拡大し、ゼロウェイスト・ゼロカーボンの実現に挑戦する姿を描いています。
さらに、こうした2046年のありたい姿を描くだけでなく、その実現に向けて、今からどのような事業や取り組みが必要になるのか、具体的な施策についても検討を重ねてきました。
今回の発表では、各チームがそうした活動を通じて考えたことや、学習の中で得られた新たな気づきを共有しました。
また、発表後には役職者からのフィードバックも行われ、若手社員が考えた会社の未来について、さまざまな視点から意見を交わす機会となりました。
2046年という長期的な未来を見据えながら、そこに向けて今から何ができるのかを考えることは、若手社員にとっても貴重な経験となりました。
今回得られた学びを発表だけで終わらせず、これからの日々の業務や新たな取り組みに生かしていきたいと思います。
なお、今回ご紹介した「SAITOH EIJI WAY」は、特設サイトで公開しています。
当社が目指す2046年の未来について、ぜひご覧ください。
SAITOH EIJI WAY 特設サイトはこちら
社長から68期の事業戦略・事業計画を説明

続いて、社長より68期の事業戦略と事業計画について説明がありました。
新しい期を迎えるにあたり、会社としてどのような方向を目指し、その実現に向けて何に取り組んでいくのか。
今期の方針や事業の方向性について、全体で共有しました。
私たち斎藤英次商店は、古紙をはじめとするさまざまな資源の回収・リサイクルに取り組み、資源循環を通じて廃棄物のない社会の実現を目指しています。
一方で、社会環境やお客様のニーズは日々変化しています。
そうした変化に対応しながら、会社としてさらに成長していくためには、一人ひとりが会社の目指す方向を理解し、日々の行動につなげていくことが欠かせません。
今回の説明は、68期の事業方針を理解するとともに、自分たちの仕事が会社全体の目標にどのようにつながっているのかを改めて考える機会となりました。
お待ちかねのランチタイム

午前中のプログラムを終え、お昼は少しリラックスしてランチタイム。
今回の昼食は、カレーライスでした。
さらに、食後のデザートにはショートケーキも用意されていました。
おいしい食事を楽しみながら、午後のプログラムに向けてエネルギーを補給。
キックオフ大会は、事業方針や目標を共有するだけでなく、社員同士が交流できる場でもあります。
こうした食事の時間も、大切なコミュニケーションの機会ですね。
部門・拠点の目標発表
午後は、各部門・拠点の目標発表が行われました。
発表したのは、本部長・部長・課長・チームリーダー・RC担当者の計14名です。
それぞれの立場から、68期に達成したい目標や、その実現に向けた取り組みについて発表しました。
各部門・拠点には、それぞれ異なる役割や課題があります。
普段は自分の所属する部門や拠点の業務に集中することが多いため、ほかの部門がどのような目標を掲げ、何に取り組もうとしているのかを知る機会は貴重です。
今回の発表では、各部門・拠点が目指す方向や重点的に取り組む内容を共有することで、会社全体の事業戦略とのつながりを確認することができました。
また、各発表の後にはその場で質疑応答も行われ、目標の内容や具体的な取り組みについて理解を深めました。
一つひとつの部門や拠点の活動が、会社全体の成果につながっていきます。
目標は発表して終わりではなく、実際に行動し、成果につなげていくことが大切です。
68期も、それぞれの部門・拠点が目標に向かって取り組むとともに、部門の垣根を越えた連携を大切にしていきたいと思います。
夜は懇親会で交流を深めました

キックオフ大会の後は、懇親会を開催しました。
一日のプログラムを終え、夜はおいしい料理を囲みながら、社員同士で交流する時間です。
普段は異なる部門や拠点で働いているメンバーにとって、直接顔を合わせて話ができる貴重な機会でもあります。
仕事中とはまた違った雰囲気の中でコミュニケーションを取ることも、お互いを知るきっかけになります。
日頃の業務では、部門や拠点を越えた協力が必要になる場面も少なくありません。
こうした交流を通じて、社員同士のつながりを深めることも、キックオフ大会の大切な役割の一つです。
一日の最後は、68期も全員で力を合わせて頑張っていこうという気持ちを新たにし、キックオフ大会を締めくくりました。
68期もよろしくお願いいたします
今回のキックオフ大会では、若手社員による学習成果の発表から始まり、会社全体の事業戦略、各部門・拠点の目標まで、68期に向けたさまざまな考えや取り組みを共有しました。
2046年の未来を見据えた長期的な取り組みと、68期に達成すべき目標。
それぞれ時間軸は異なりますが、どちらも当社が目指す未来の実現に向けた大切な取り組みです。
キックオフ大会で共有した目標や学びを、これからの日々の業務につなげていくことが大切です。
斎藤英次商店は、これからも資源循環を通じて、お客様や社会に新たな価値を提供できるよう取り組んでまいります。
68期も社員一同、力を合わせて頑張っていきます。
引き続き、株式会社斎藤英次商店をどうぞよろしくお願いいたします。
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